0

Тренинг «Повышение психологической надежности деятельности персонала в условиях опасного производства»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители и сотрудники производств с повышенной опасностью.
ЦЕЛИ Подготовка сотрудников к работе в условиях возможных экстремальных ситуаций.

Развитие навыков эффективной деятельности в ситуации потенциальной опасности.

Активизация профессионального потенциала руководителей в области управления персоналом.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Формирование осознанности в принятии решений.

Развитие навыка внимания к мелочам и деталям.

Отработка навыков чёткой организации работы коллектива.

Отработка навыков формирования команд и командной работы.

Формирование умения создавать атмосферу взаимной поддержки в коллективе.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 16 часов (2 дня)
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ до 25 человек

 

КОНЦЕПЦИЯ ТРЕНИНГА

Возможные экстремальные ситуации – всесторонний и суровый экзамен профессионализма сотрудника, его подготовленности сформированных ранее качеств и особенно психологической устойчивости во всех ее составляющих с опасных условий труда. Однако реально проявляемая им в экстремальной ситуации устойчивость, психическое состояние зависит не только лично от них. Природа психики такова что, актуальное состояние психической деятельности человека всегда есть сплав его прошлого опыта и психического отражения того что происходит вокруг в данный момент и что делает он при этом сам на своем рабочем месте.

Это относится и к устойчивости. Психологически некорректно и даже жестоко оставлять человека один на один с трудностями экстремальной ситуации в опасных условиях труда, в расчёте, что он сам справится с ними. Нужно укреплять систему «человек в ситуации», заботиться о том чтобы в окружающей сотрудника экстремальной обстановке постоянно были факторы («опорные психологические пункты»), поддерживающие и даже повышающие его устойчивость.

Такими факторами производства в непосредственном окружении в каждой экстремальной ситуации постоянно выступают: личный пример уверенного поведения руководителя, стойкое поведение совместно или рядом действующих членов группы (команды, отдела, подразделения и пр.), полное взаимное доверие, организованная и постоянно осуществляемая взаимная поддержка, помощь, взаимовыручка в трудные минуты, информированность об обстановке и ее изменениях, понимание осуществляемых действий и уверенность в их успехе, постоянное совершенствование мастерства путем обогащения опытом более совершенных действий, четкая организация управления и обеспечения всем положенным и необходимым.

Таким образом, необходима не только качественная  подготовка сотрудников, но и всестороннее психологическое обеспечение их действий в экстремальных условиях опасных условий труда: одной из важных задач которой выступает поддержание и повышение состояния психологической устойчивости. Ее призваны осуществлять непосредственно в экстремальных ситуациях находящиеся рядом с сотрудниками руководители, а также другие сотрудники – коллеги обученные вопросам оказания психологической взаимопомощи.

 

Заказать тренинг

admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *