Цели и задачи предлагаемой программы:
Внедрение методов совершенствования систем управления безопасностью труда, способствующих изменению отношения работников к вопросам ОТ и ПБ, снижению уровня травматизма, созданию Корпоративной культуры Компании, ориентированной на осознанное сохранение человеческой жизни на производстве с повышением эффективности деятельности работников.
Планируемые результаты реализации программы:
- Повышение экономической эффективности деятельности Компании.
- Снижение уровня производственного травматизма.
- Повышение уровня осведомленности и вовлечённости персонала в процесс «Обеспечение безопасности труда».
- Повышение внутреннего и внешнего имиджа Компании в глазах заинтересованных сторон.
Срок реализации программы: от 1 года до 2 лет
Описание проектов, входящих в комплексное решение по созданию Культуры осознанной безопасности
Составляющие программы:
Этап I. Аудит текущего состояния.
Ознакомительная экскурсия по территории Компании и ее основным подразделениям
Встречи с ТОП-менеджментом предприятия, представителями среднего менеджмента и линейным персоналом. Всего 10-12 встреч.
Формат встречи: интегральное интервью
Продолжительность — 30-40 мин.
Цель: узнать мнение персонала о текущей ситуации в области ОТ и ПБ.
Этап II. Подготовка проектов.
На основании аудита и его анализа подготавливается ряд проектов, которые будут направлены на реализацию основной цели проекта – Формирование в Компании культуры безопасного производства.
Перечень возможных проектов:
- Проект «Исследование личности руководителя»
- Семинар-практикум «Проактивная модель поведения, как фактор снижения несчастных случаев
- Форум «По Охране труда и промышленной безопасности»
- Серия плакатов «Поговорим о главном»;
- Стикеры;
- Личная книжка работника «Поговорим о главном» со штрафными талонами;
- Аудиоролики — мотиваторы на тему безопасного труда;
- Тренинг «Проведение поведенческих аудитов безопасности».
- Тренинг «Технология расследования несчастного случая на производстве»
- Разработка и внедрение системы КПЭ (ключевых показателей эффективности) по безопасности труда.
- Тренинг «Проведение поведенческих аудитов безопасности».
- Тренинг «Технология расследования несчастного случая на производстве»
- Проведение социологического исследования «Безопасность труда на предприятии»
- Проект «Непрерывное улучшение»
- Диалог на тему инструкции «Проверено опытом!» («Красный карандаш»);
- Серия обучающих видео-роликов;
- Информационная кампания по алкогольной политике «Не умеешь – не пей»
- Мотивационные спикеры
- Показ мод СИЗ с топ-менеджерами в качестве моделей.
- Бил-борды на территории предприятия
- Плакаты «Первая помощь» и др….
Этап III. Внедрение проектов.
Компания обеспечит внедрение проектов в течение всего срока действия программы и необходимую информационную поддержку в средствах массовой коммуникации совместно и при поддержке PR службы Заказчика.
Этап IV. Оценка эффективности и постановка новых задач.
После этапа реализации проектов проводится контрольное исследование, которое позволит оценить эффективность программы и подготовить рекомендации по дальнейшим действиям на следующий Этап проекта.